大凡優(yōu)秀的拉鏈企業(yè)都在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的“高度、廣度和深度”上表現優(yōu)異，顯示出強大的競爭力?！叭取奔仁呛饬科髽I(yè)優(yōu)異程度的標志，也是企業(yè)綜合實(shí)力的表現和獲取的結果，從“三度”上可以看到企業(yè)之間存在的差距和所處于的層次，看到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛力。登高致遠，腳踏實(shí)地。

企業(yè)的“高度”主要從三方面理解：企業(yè)感召力、品牌影響力和持續不斷的創(chuàng )新力，感召力是企業(yè)的凝聚力，員工和客戶(hù)的向心力，“以人為本”，確立員工的歸屬感和忠誠度;品牌影響力是企業(yè)和產(chǎn)品的“品質(zhì)”表現，是廣大消費者和客戶(hù)的認同度，是企業(yè)長(cháng)期的積累，市場(chǎng)最終體現出的結果，特別是拉鏈在中高端市場(chǎng)上的份額;創(chuàng )新力是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，持續的求新、變革、優(yōu)化、整合，提高了企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)所體現出的“高度”，也是在行業(yè)中的位置。

“廣度”是拉鏈產(chǎn)品的覆蓋范圍和市場(chǎng)的占有率，影響力，延伸力，顯然，產(chǎn)品的應用范圍越廣泛，品種越多，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體越云集，在國內、國外市場(chǎng)所占份額越大，越能體現拉鏈企業(yè)的生命力和成長(cháng)性。在今天產(chǎn)業(yè)轉型升級的過(guò)程中，國際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是企業(yè)在原有市場(chǎng)上拓展和延伸，從某種意義上講是企業(yè)新的蛻變，立足國內，放眼全球，這是中國拉鏈產(chǎn)業(yè)新的競爭力體現，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展和擴大的重點(diǎn)。企業(yè)的“廣度”一定要依靠企業(yè)的“高度”，沒(méi)有企業(yè)的“高度”，就不可能實(shí)現市場(chǎng)和產(chǎn)品的“廣度”。

“深度”是指企業(yè)通過(guò)長(cháng)期的積累，對拉鏈產(chǎn)品的理解和深化，根據自己的定位，加強企業(yè)內部管理和質(zhì)量管控，做精品拉鏈，做特色拉鏈，創(chuàng )新拉鏈。要想實(shí)現企業(yè)品牌深入人心和產(chǎn)品銷(xiāo)售的“廣度”，就必須先在企業(yè)管理和產(chǎn)品創(chuàng )新“深度”上做文章。拉鏈行業(yè)正面臨著(zhù)一個(gè)新的時(shí)代要求，環(huán)保、節能、安全、優(yōu)質(zhì)等等，我們不能指望對傳統拉鏈的要求一層不變。對拉鏈深度的理解和開(kāi)發(fā)，才是提高和適應客戶(hù)所需要的必然結果，這包括生產(chǎn)效率的提高，生產(chǎn)成本的降低。掌握拉鏈核心技術(shù)和建設快速服務(wù)流程等都是“深度”的表現，而知識產(chǎn)權的擁有量更是一個(gè)企業(yè)競爭力的衡量指標。

中國拉鏈轉型升級的重點(diǎn)就是要在“三度”上做好文章，樹(shù)立目標，制定規劃，付諸實(shí)施?？鐕镜囊恍┳龇ㄊ侵档梦覀兒煤脤W(xué)習的。偉星公司獲得今天的成績(jì)，表現出良好的成長(cháng)性和優(yōu)異的綜合競爭力，我認為這與偉星公司領(lǐng)導層在“三度”上的追求，全體員工在“三度”上扎扎實(shí)實(shí)的下功夫，是密不可分的。由于時(shí)間和篇幅的限止，本期專(zhuān)刊對偉星公司作了一個(gè)初步的介紹，我們希望通過(guò)拋磚引玉，向榜樣學(xué)習，提高中國拉鏈產(chǎn)業(yè)的高度，拓展中國拉鏈產(chǎn)品的廣度，向拉鏈未來(lái)的深度進(jìn)軍。